私域直播成零售 “新引擎”：213 集市店长大会落地，看生鲜行业如何借势实现 “增收 + 振兴” 双目标

当实体零售陷入同质化竞争的红海，一场聚焦私域直播的行业大会，正为零售市场注入新的破局思路。近日，213 集市私域直播店长大会在河北保定圆满落幕，来自全国各地的门店店长、私域运营骨干及行业专家齐聚一堂，围绕私域直播的实战路径、门店转型策略展开深度交流。此次大会不仅明确了私域直播作为零售 “新引擎” 的核心价值，更通过实战经验分享与落地规划，为生鲜行业搭建起 “增收盈利” 与 “助力乡村振兴” 的双向桥梁，成为推动行业高质量发展的重要里程碑。

当下，传统生鲜零售面临的困境愈发凸显：线下客流因电商冲击持续下滑，会员复购率难以提升；生鲜食材损耗率高、供应链成本居高不下，挤压利润空间；同质化促销手段泛滥，消费者对品牌的粘性逐渐减弱。在这样的背景下，“流量” 成为门店经营的核心焦虑点 —— 如何获取稳定客流？如何将一次性消费的顾客转化为长期复购的会员？如何降低获客成本、提升单客价值？私域直播的出现，恰好为这些问题提供了系统性解决方案。

与公域直播 “流量不可控、转化依赖算法” 的特点不同，私域直播以门店自有社群、会员体系为基础，精准触达周边消费者，具备 “高粘性、高转化、低成本” 的天然优势。对于生鲜零售而言，私域直播不仅是 “卖货渠道”，更是 “服务延伸” 与 “信任构建” 的载体：通过直播展示食材的产地溯源、新鲜度检测过程，能打消消费者对食品安全的顾虑；通过直播间专属优惠、限时秒杀活动，能快速激活沉睡会员，提升复购率；通过直播互动收集消费者需求，还能反向优化门店的商品结构与服务内容。

213 集市副总裁董星图在大会上指出，私域流量是破解零售困局的关键工具，而私域直播更是私域运营的终局形态。这一观点得到了参会店长的广泛认同。私域直播的 “短路径、强互动” 特性，正让越来越多的传统门店看到转型希望。

此次店长大会并非单纯的 “理念宣讲”，而是聚焦 “实战落地”，为参会门店提供了从 “认知升级” 到 “技能掌握” 再到 “资源支持” 的完整赋能体系，确保私域直播能真正落地生根、产生效益。

在 “认知升级” 环节，213 集市团队结合零售行业政策趋势与消费需求变化，明确了私域直播的核心定位：不是 “线上替代线下”，而是 “线上线下融合”。

在 “技能掌握” 环节，大会围绕私域直播的全流程展开专项培训，构建了 “启航筑基期 — 聚势引流期 — 裂变增效期 — 深耕致远期” 的四阶段实操路径，培训内容覆盖私域直播的每一个关键节点。

在 “资源支持” 环节，213 集市进一步明确了对合作门店的赋能举措，为私域直播的落地提供 “后顾之忧”。213集市五大核心服务体系的资源支持，让合作门店无需 “单打独斗”，只需专注于直播内容与线下服务，即可快速启动私域直播业务。

此次大会的核心价值，不仅在于为门店提供 “增收工具”，更在于通过私域直播打通 “优质农产品上行” 通道，实现 “门店增收” 与 “乡村振兴” 的双向赋能，这也是 213 集市布局私域直播的深层愿景。

从 “门店增收” 角度看，私域直播为门店带来了三大盈利增长点：一是 “增量收入”，通过直播扩大销售半径，触达更多周边消费者，提升整体销售额；二是 “降本收益”，通过直播引导到店自提降低物流成本，通过 AI 工具优化库存减少生鲜损耗，间接提升利。

从 “乡村振兴” 角度看，私域直播为优质农产品搭建了 “从产地到餐桌” 的直达通道，解决了传统农产品销售中 “中间环节多、溢价严重”“品牌认知度低、销路狭窄” 等问题。

213 集市自创立以来，始终致力于 “推动优秀生鲜品牌全球化、为中国家庭严选孩子可放心食用的营养生鲜食材”，通过私域直播，门店可以直接向消费者展示农产品的产地环境、种植过程，讲述背后的乡村故事，让 “小众优质农产品” 获得更多曝光机会。

此次店长大会的落幕，并非私域直播布局的终点，而是生鲜零售行业 “精细化运营” 的起点。随着越来越多的门店掌握私域直播技能，行业竞争将从 “流量争夺” 转向 “内容与服务的比拼”—— 谁能提供更优质的商品、更专业的直播内容、更贴心的线下服务，谁就能在私域直播赛道中占据优势。